为什么芭比在上海的旗舰店关闭了，至今困扰玩具制造商的一个问题是：A品牌已经进入了一个新的文化领域，我们是应该保留更多的原始风格，还是应该做更多的本地化工作，以缩小品牌与本地消费者之间的文化距离？这个问题不仅困扰着许多小品牌和小企业，也有一些无穷无尽的大品牌和大企业对此感到困惑。机械动画制作产品演示动画就是采用三维动画及影视后期处理软件，把产品的结构、特点、功能、工作原理通过动画形式立体呈现出来，使人们直观、详实、全方位动态了解新产品功能及特色。这种栩栩如生的产品表现形式给客户带来新奇、好感与信赖。北京工程动画制作如今世界上三维动画最成熟的当属美国，而日本依旧是把二维动画作为主流。欧洲等一些国家会运用更多的动画表现形式，包括定格等。而中国如今的动画比较混乱，为了尽快地追求经济效益而抛弃了传统中国动画的风格，部分模仿欧美，部分模仿日本。如大家熟悉的FLASH动画。它只是一个工具而已，并不能说明它是二维动画或者是三维动画。电力动画制作让静态的画面动起来一直是人类执著追求的一个梦想。人们公认的最早的“动画现象”是一幅旧石器时代的野牛图，它在西班牙北部阿尔塔米拉洞穴的壁画中，其野牛的尾巴和腿均被重复绘画了几次，看起来有奔跑的动感。在约2000年前的埃及的墙饰上，描绘着两个摔跤的一小段连续动作。其动作分解准确，过程表现完整，类似今天的连环漫画。在古希腊的陶瓶上也发现了连续动作的绘画。芭比在上海的旗舰店的关闭揭示了这种混乱。2011年3月7日13时左右，许多芭比顾客收到一条短信，称芭比在上海的旗舰店已经完成了在中国市场推广芭比品牌的使命，并于当日关门。由于芭比在上海的旗舰店只有两年的历史，而美泰是中国唯一家在关闭之前的芭比店。美泰是福布斯500强(Forbes 500)的所有者之一。美泰不可能做出这样的决定，除非它遇到无法解决的商业困境，否则它不可能伪装地宣布其先前的中国战略以失败告终。早在2009年3月，美泰就在上海熙熙攘攘的淮海中路开设了其在中国的第一家芭比旗舰店。这是一个六层的购物中心，涵盖玩具、娱乐、服装、餐饮等多个方面，总投资3000万美元。这家雄心勃勃的美泰希望，这家旗舰店将能够利用芭比的王牌，使其高端消费品在中国市场上大放异彩。美泰曾希望其旗舰店能成为中国女性的梦想之地，让芭比成为她们最好的朋友，并让芭比的时尚元素影响中国女性的生活方式。很明显，美泰高估了芭比的影响力，或者更准确地说，美泰进入中国的步伐过于咄咄逼人，市场定位过于傲慢。一些观察人士指出，外国品牌通常采取低调的策略，在中国开一家小店，因为他们需要一段时间来测试中国市场是否对他们的产品感兴趣。在确认其产品能够赚钱之前，降低成本并保留随时退出的机会是运营商首先要考虑的事情。但这一次，美泰偏离了前人的铺砌道路，选择了高调、高成本的进入方式，芭比玩具的定位也与以往大不相同。传统上，芭比娃娃的目标对象是4到15岁的女孩，面对中国市场，美泰甚至想要吸引30岁以上的中青年女性消费群体；除了作为一个木偶玩具之外，旗舰店的芭比还被迫承担起改变中国女性消费者生活方式的任务。如果你回顾芭比娃娃的诞生，你会发现，自从她50年前问世以来，它实际上是为了弥补儿童玩具领域中胖乎乎的玩具市场的空白，尤其是女孩玩具。公主美丽的外表和时尚华丽的服装使芭比娃娃一出来就成了女孩子心中的偶像。随着年龄的增长，这个童年，或者充其量，青春期的视觉就消失了。因此在中国，美泰希望扩大芭比娃娃的受众，事实上，偏离了其真正的定位，这为美泰在中国的芭比娃娃营销埋下了隐忧。