此外，从漫画入手培育动漫品牌，不仅成本低廉，而且可以及时出版漫画书，发现问题。与动画片相比，提高动画片的形象需要较少的投资，在制作过程中可以不断的收集修改意见。目前，阿乌的QQ群上有近万名儿童和制作人，他们提出的许多问题都对阿乌形象的改善有很大帮助。到U版漫画出版到第15版时，它比第二版有了很大的改进。

　　如果没有动画制作过程，而不是直接制作动画，那么在播放的时候，即使有很多问题需要改进，也是可以做的，不能再改变了。北京宣传片制作我们可以通过点击软件主界面右下角的 “当相片展示时”，在弹出框中灵活选择即可。我们也可以结合镜头缩放效果一同使用，这样产品图片展示更优雅唯美了。而且已经投入了很多钱，如果你想重新开始，你会浪费很多钱。这一真相早已为许多媒体所揭露，但六年后的今天，动漫产业的试错成本不但没有降低，反而越来越高，从早期电视动画片的数百万元成本，到今天的数千万元动画电影成本，不一而足。以用户需求为导向的
　　U模式，不仅创新，而且坚持，是一种以用户为导向的坚持，是遵循动漫产业的本质的简单实践者。
　　阿U项目首先做市场分析，也就是用户需求分析，看看什么样的漫画会卖得更好。在对漫画市场做了大量的市场调研和数据收集工作后，制定了相应的营销策略。
　　其次，阿U对读者群体有一个总体定位，确定谁是目标消费者，谁是目标消费者。目前，中国动画片的观众仍以14岁以下的儿童为主，目标消费者的年龄不能偏高，可见阿U并没有走“阿帅，后者消费群体偏老”的道路。
　　第三，啊U结合了动画制作的特点。如果卡通形象不适合动画制作，就会缺乏可扩展性，就不可能打开动画产业链。
　　在整个过程中，AHU以用户需求为起点，但这比了解要容易得多。在中国动画产业中，80%以上的动画公司是由编剧或导演(包括董事长或总经理)创办的，由技术或艺术学校主导，市场份额不到20%。而作家或导演往往从自身出发，而不是从消费者的角度去思考问题，他们关注的是我喜欢的东西，而不是让消费者喜欢的。从用户的需求来看，动漫品牌的运作模式只是做了正确的事情。由于这在动漫产业中已经是少数，做正确的事情、做正确的事情这一简单的真理仍然有待于在动画行业中普及。
　　为了满足用户的需求，Ah U根据品牌命名的规范要求过滤名称。北京工业动画制作可以更详细、完整、互动的展示企业的产品， 工业动画使目标受众更自觉、主动的接受企业的产品。多媒体产品动画演示可以做到，工业动画引领用户直观方便了解产品的结构及工作原理。U U是铁吸收石的形状，也有你有(无声)谐音，很多儿童品牌都使用优秀的词语，意义是积极的，没有负面的联想，而且简单的嘴巴，容易记住。阿U的网站名为“A U Net”，有六个朋友的意思，为以后的社交游戏铺平了道路。品牌命名是做品牌的第一项工作，在命名时，有必要对品牌的延伸进行规划。国内一些产品，单一的工作就能成功，一旦连接和开发，就存在后劲不足，原因是初期缺乏规划，品牌知名度相对薄弱。